Une intervention d’un chef d’entreprise (Antoine Jouteau )sans filtre placée sous le signe de l’énergie, du travail, de la transparence et de la vision. Des échanges riches autour du marché de la seconde main et de l’aventure exceptionnelle du Bon Coin
Nous devons évaluer le changement non plus de manière téléologique en répétant à satiété qu’il est nécessaire et en nous contentant de cette assertion mais en examinant en profondeur les pratiques mises en œuvre, les conséquences du changement sur les personnels, sur les clients et, d’un point de vue global, sur la société dans son ensemble : https://bit.ly/3EuFClm
Une interview sans filtre sur l’évolution de nos ethnostyles publiés dans notre #ouvrage le marketing de la Grenouille https://www.editions-kawa.com/home/137-le-marketing-de-la-grenouille.html et actualisés en 2022. Pour en savoir plus sur l’adaptation : l’atout français, vous pouvez contacter Philippe Jourdan : philippe.jourdan@promiseconsultinginc.com et consulter le site d’Influencia https://www.influencia.net/
Résolu à se battre, il adopte aujourd’hui face aux marques et aux distributeurs des stratégies de résistance, de guérilla, n’hésitant pas à procrastiner, faire jouer la concurrence, préférer l’abonnement à la propriété, fréquenter les circuits courts, harceler les marques, s’armer de patience ou simplement se passer d’acheter. Plus que jamais, les marques doivent à leur tour répondre à de nouveaux défis.
C’est de cette manière que Philippe Jourdan a dépeint le portrait du Conso’Battant lors de notre événement le mardi 27 septembre 2022 chez Mon paris https://www.mon-paris.fr/.
Un petit déjeuner destiné aux entreprises, décideurs et aux marques dans la foulée de notre ouvrage Le Marketing de la grenouille https://business.lesechos.fr/directions-marketing/marketing/experience-client/021613336216-le-marketing-de-la-grenouille-206468.php
Quel est l’état des lieux du luxe et du digital dans le monde en 2021 ? Plus de trois ans après la réunion CEW où Philippe Jourdan nous décrivait un impact en demi-teinte du digital sur le monde du luxe et où il nous exhortait, à juste titre, à « remettre le digital à sa juste place », je l’ai interviewé à nouveau afin de faire un point sur la situation et évaluer à quel point elle avait évolué sous le coup de la pandémie. Voyons donc avec lui ce qui s’est passé ces trois dernières années et plus particulièrement en 2020-2021, et notamment l’irrésistible essor de la Chine dans le marché La notion même de marché B2B ou B2C est au cœur de la démarche marketing. Un marché est la rencontre d’une offre et d’une demande du luxe. Et surtout on observe selon Philippe à un changement d’attitude à l’égard de l’achat de luxe sur les sites Internet Le site web B2B est la vitrine digitale de votre entreprise. C’est le moyen le plus simple et efficace de présenter les produits et services de votre entreprise à vos futurs clients. à l’occasion de la crise, ce qui finit par modifier le comportement de manière durable.
Retrouvez l’interview en cliquant ici : https://visionarymarketing.com/fr/2021/04/luxe-et-digital-en-2021/
Quels sont les secteurs qui vont bénéficier du rebond en Chine ? Quels sont les leviers à activer pour surfer sur la reprise ? Quel indice de rebond pour le secteur des cosmétiques dont le parfum ? Philippe Jourdan partagera les indicateurs robustes de notre tracking et échangeons sur la dynamique comparée des activités étudiées […]
https://www.fragrancefoundation.fr/tag/le-marche-du-parfum-en-chine/19
La crise sanitaire et la crise économique qui en est résultée ont accru les besoins en formation professionnelle dans toutes les tailles d’entreprises de la plupart des secteurs.
Entretien avec Philippe Jourdan, responsable Master 2 Ingénieurs d’affaires, Paris Est Créteil, associé de Panel on the Web, Promise Consulting, Valérie Jourdan, présidente de Panel On The Web, Promise Consulting, et Jean-Claude Pacitto, université Paris Est Créteil.
Quels besoins de formation la crise sanitaire a-t-elle fait apparaître dans les entreprises ?
Philippe Jourdan : L’étude quantitative que nous avons menée, en partenariat avec l’université de Corse et l’IFG[1] en avril 2020, auprès d’un échantillon de quatre cents chefs d’entreprise français sur leurs besoins d’accompagnement et de formation pendant et après le confinement sanitaire, a révélé de fortes attentes en matière de formation[2]. Il faut toutefois distinguer ce qui relève de l’urgence à court terme de ce qui est ressenti comme un besoin, sinon révélé, tout au moins exacerbé par la crise. Le premier besoin, apparu dans les toutes premières semaines d’adoption du travail à distance, est logiquement celui de formation aux outils de visioconférence, outils collaboratifs, plateformes de partage, etc.
Pour en savoir plus, cliquez-ici https://www.ilec.asso.fr/entretiens/15809 !
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